Rozejrzyj się, czy w mojej bazie wiedzy jest coś, czego dziś potrzebujesz

Osoby sojusznicze są kluczowe dla tworzenia bezpiecznego i sprawiedliwego środowiska pracy. Ale co dokładnie mogą robić? Jaka jest ich rola? Odpowiedź znajdziesz z moim artykule.
Dowiedz się, jak wygląda model włączających zachowań i co każdego dnia możesz praktykować, by zwiększać poczucie przynależności w zespole. Artykuł pochodzi z publikacji „Praktyka włączania. Strategia, prawo, relacje i przywództwo w nowoczesnej firmie”.
Wspólnie z Magdaleną Felczak, Pawłem Jurowczykiem, firmami ABR Sesta i SYNO Poland chcieliśmy sprawdzić, co w miejscu pracy łączy ludzi z różnych pokoleń. Raport można pobrać na stronie: https://ponadpeselami.pl.
Budowanie włączającej kultury to praca na naczyniach połączonych - nad zmianą systemów, włączającym przywództwem i zachowaniami wszystkich osób w organizacji. Dziś o tym ostatnim.
#PowiedzCześćRóżnorodności to ogólnopolska kampania społeczna promująca różnorodność w miejscu pracy. Miałam przyjemność koordynować jej przebieg.
Jakie są kluczowe bariery, które hamują nasze organizacje na drodze do prawdziwej inkluzji? I co zrobić, by stworzyć efektywną strategię diversity&inclusion?
Wolontariat pracowniczy jako taki nie jest uregulowany prawnie. Zatem na jakich przepisach opierają się pracodawcy wspierający pracowników w podejmowanych przez nich aktywnościach społecznych?
Aż 62% zatrudnionych przyznaje, że zmaga się z ostrym „syndromem niedzielnego popołudnia”– odczuwa stres związany z nadchodzącym poniedziałkiem i pracą. Co pracodawca może z tym zrobić?
Z okazji 15 lat partnerstwa na rzecz CSR w Polsce, Forum Odpowiedzialnego Biznesu wydało jubileuszową publikację. Dzielę się w niej swoją refleksją dotyczącą zarządzania różnodnością w Polsce.
W jubileuszowej publikacji Forum Odpowiedzialnego Biznesu, wydanej z okazji 15-lecia partnerstwa na rzecz CSR w Polsce, dzielę się swoim podsumowaniem dotyczącym wolontariatu pracowniczego.
Przejdź do treści