20 listopada 2025 r. w Warszawie odbyła się konferencja CIOP-PIB „Siła wieku – potencjał pokolenia 50+”. Miałam przyjemność wzięcia udziału w panelu „Między pokoleniami – jak łączyć młodość z doświadczeniem?” Poniżej dzielę się moją krótką notatką z wydarzenia. Na końcu też znajdziesz ciekawą polecajkę książkową.
Konferencja poświęcona była wyzwaniom współczesnego rynku pracy w kontekście starzenia się społeczeństwa oraz znaczeniu pokolenia 50+ w gospodarce. Wystąpienia i dyskusje skupiły się wokół trzech głównych obszarów tematycznych:
1. Transformacja rynku pracy w perspektywie demograficznej (Polska 2050)
2. Zdrowie i dobrostan pracowników 50+
3. Rola doświadczenia i współpracy międzypokoleniowej w organizacjach
Podczas panelu „Między pokoleniami – jak łączyć młodość z doświadczeniem?” wspólnie z:
- Emilią Drabik, projektanką L&D, trenerką biznesu w Grupie Medycznej Corten Medic
- Agnieszką Krawczyk-Dąbrowską, psychogerontolożką z Polskiego Towarzystwa Gerontologiczne
- dr Zofią Mockałło, psycholożką, kierowniczką Pracownia Psychologii i Socjologii Pracy, CIOP-PIB oraz
- dr inż. Zofią Pawłowską, kierownik Zakładu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy, CIOP-PIB
rozmawiałyśmy m.in. o tym: - czy różnice pokoleniowe w miejscu pracy utrudniają współpracę?
Zwróciłam uwagę, że z naszego badania „Ponad PESELAMI – Czy wiek w miejscu pracy ma znaczenie?”, które zrealizowałyśmy wspólnie Magdaleną Felczak i firmami ABR Sesta i SYNO Poland, wyłania się nieco inny obraz. Narracja o różnicach międzypokoleniowych i ich wpływie na miejsce pracy jest przesadzona. Może mamy inny sposób wyrażania naszych potrzeb, możemy różnić się w sposobie komunikacji czy preferencjach związanych z trybem pracy, ale to są kwestie operacyjne. Kluczowe oczekiwania są spójne. Mamy identyczne lub podobne oczekiwania względem przełożonego (zależy nam wszystkim na szefie, który docenia dobrą pracę, jest sprawiedliwy, szanuje wszystkich i dba o dobą atmosferę), cenimy te same zachowania w zespole (dobrą komunikację, wzajemny szacunek i wspierającą atmosferę oraz chęć pomocy), na tym samym zależy nam w pracy ( dobrym wynagrodzeniu, dobrej atmosferze i szacunku). Wiek pracowników nie jest tak ważny, jak myślimy. Mało tego, z naszego badania wynika, że ponad 50% respondentów nie widzi różnic we współpracy z osobami z innych pokoleń.
Skupianie się na różnicach prowadzi do polaryzacji – to danie mandatu do tego, by stereotypy przechodziły w uprzedzenia, a później to już mały krok to ageizmu, gorszego traktowania. Ważne jest przesunięcie akcentów – od różnic ku temu, co łączy. Zmiana narracji i zwrócenie uwagi na inne aspekty tożsamości, zwłaszcza te wspólne dla ludzi niezależnie od wieku, otwiera drogę do bardziej konstruktywnego dialogu.
Nagranie z konferencji można obejrzeć na stronie: https://www.youtube.com/watch?v=mnehZpmDvbs
Z kolei osobom zainteresowanym tematyką wykorzystywania potencjału osób 50+ w organizacjach polecam książkę „Mądrość w pracy” autorstwa Chipa Conleya, która ukazała się nakładem Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego.
