Często na poziomie intencji jesteśmy zgodni. Chcemy pracować w miejscach, które czerpią z potencjału różnorodnych zespołów, są wolne od uprzedzeń. To wymaga jednak od nas – organizacji i jednostek – wiedzy, kompetencji i pracy. Chętnie wzmocnię Twoją firmę w tych działaniach.
Oferuję kilka modeli wspólnego wypracowywania polityki DEI. W zależności od gotowości i potrzeb firmy składają się na nie m.in:
Tu znajdziesz kilka przykładowych tematów. Daj znać, czego potrzebuje Twoja firma.
Startując z działaniami wspierającymi budowanie kultury włączającej, ważna jest diagnoza stanu wyjściowego. W czym mogę Ci pomóc?
Stała komunikacja z pracownikami i pracowniczkami na temat różnorodności jest mocnym elementem wspierającym budowanie zaangażowania na rzecz równości i włączenia. Kluczowe jest, by była obecna nie tylko przy okazji ważnych wydarzeń, ale na co dzień. Wspieram organizacje m.in. w:
To tylko przykładowe działania. Daj znać, jakie potrzeby ma Twoja organizacja.
Być może planujesz w swojej firmie jakieś wydarzenia lub projekty specjalne? Chętnie wesprę Cię w:
Daj znać, jakie masz plany. Sprawdźmy, co wspólnie możemy zrobić.
To wyjątkowa przestrzeń spotkania różnych potrzeb – pracowników i pracowniczek, beneficjentów, biznesu. Jeśli tylko podejdziemy do tego odpowiedzialnie, dostajemy niepowtarzalną szansę na rozwój jednostek, naszych organizacji i całych społeczności. Zobacz, jak mogę pomóc Ci w wolontariacie!
Wolontariat pracowniczy warto wdrożyć wtedy, gdy firma i osoby w niej zatrudnione są na to gotowe. Jako, że wolontariat pracowniczy to delikatna materia, etap przygotowań jest kluczowy. W czym pomagam?
Potrzebujesz pomocy w którymś z działań? Chętnie pomogę.
Niejednokrotnie działania wolontariackie w firmie wyrastają z oddolnej inicjatywy. To sami pracownicy proponują działania i angażują się w nie. Gdy wolontariat zaczyna pączkować, a wsparcie pracodawcy staje się bardziej systemowe, warto uregulować je, tworząc regulamin programu wolontariatu oraz dokumenty operacyjne. Wesprę Twoją firmę przez:
Niezależnie, czy dopiero startujesz z programem wolontariatu, czy prowadzisz go od lat, nie zapominaj o badaniach. To wyniki wskażą Ci najlepszy kierunek rozwoju. Badania, które rekomenduję i przeprowadzam, to m.in.:
Po badaniach przygotowuję raport wraz z rekomendacjami, a także – jeśli jest potrzeba – wspieram organizację w ich wdrożeniu.
Wesprzyj swoich ludzi w pomaganiu. Będą pracować skuteczniej, bardziej świadomie i z większą satysfakcją. Sprawdź, jakie działania edukacyjne dla koordynatorów_ek programu wolontariatu, potencjalnych i obecnych wolontariuszy_ek oraz liderów_ek projektów mogę Ci zaoferować:
To przykładowe tematy szkoleń, webinarów i wystąpień. Daj znać, czego potrzebuje Twoja firma.
Daj znać, jeśli mogę Ci pomóc w którymś z poniższych działań:
Rola osoby koordynującej program wolontariatu w firmie jest często niedoceniana. A tymczasem to ktoś, kto prócz dużych umiejętności organizacyjnych, powinien cechować się zdolnościami przywódczymi, empatią, ogromną motywacją wewnętrzną i odwagą. Powinien umieć zarządzać oczekiwaniami i potrzebami różnych stron.
Pomagam przygotować się do roli koordynatora_rki wolontariatu w firmie. Sama pełniąc tę rolę przez ponad 6 lat i zarządzając jednym z największych programów wolontariatu pracowniczego w Polsce, wiem, jak takie wsparcie jest potrzebne.
Często spychane na boczny tor i stawiane w opozycji do „poważnego ESG”. Niesłusznie. To, jak firmy kształtują relacje ze społecznościami lokalnymi, w jaki sposób rozwiązują problemy społeczne, jest nieodłącznym elementem oceny ich wpływu społecznego, kluczowego w ESG. Czy potrzebujesz wzmocnienia tego obszaru?
Oferuję:
To przykładowe tematy szkoleń, webinarów i wystąpień. Daj znać, czego potrzebuje Twoja firma.
Wspieram firmy, które podejmują działania społeczne, w analizie tych działań i strategicznej alokacji ich zasobów – tak by działania społeczne były spójne z misją, wartościami i strategią biznesową organizacji. Prowadzę:
Pomagam organizacjom budować zrozumienie i zaangażowanie wśród ich interesariuszy, szczególnie pracowników i pracowniczek, na co dzień współpracujących ze społecznością lokalną. Pomagam w:
Nie ma zmiany społecznej bez dialogu. A dialog to poznawanie różnych perspektyw, szukanie wspólnie rozwiązań. To przestrzeń partnerstwa, szacunku, równoważności głosów. Tym też jest dialog z interesariuszami firmy. Zobacz, jak wspieram biznes w tym obszarze:
Obecnie w miejscach pracy spotyka się kilka pokoleń. Zespoły różnorodne wiekowo są ogromnym zasobem dla organizacji. By móc z niego skorzystać, warto wspierać osoby liderskie oraz pracowników i pracowniczki w budowaniu porozumienia bez stereotypów i skupienia na metryce.
W 2025 r. wspólnie z Magdaleną Felczak stworzyłyśmy projekt Ponad PESELAMI (www.ponadpeselami.pl), w ramach którego oferujemy firmom podejście do zarządzania wiekiem, dopasowane do ich organizacji.
Daj znać, czego potrzebuje Twoja organizacja (wszystkie przekazane informacje traktuję jako poufne). Po kontakcie z Twojej strony umówimy się na rozmowę, podczas której opowiem Ci, czy i jak mogę pomóc. Jeśli uznamy, że nasze podejścia i wartości są zbieżne, przygotuję ofertę.
W ciągu kilku dni od spotkania otrzymasz ode mnie ofertę z propozycją współpracy. Określę spodziewane rezultaty, metody pracy, zakres, harmonogram. Chętnie odpowiem na pytania. Jeśli będzie potrzeba, spotkamy się, by doprecyzować szczegóły współpracy.
Po domówieniu wszystkich szczegółów, podpisujemy umowę o współpracy – w zależności od projektu i skali planowanych działań, może to być umowa dotycząca konkretnego zlecenia lub umowa ramowa. Fakturę VAT wystawiam po zrealizowanych działaniach.
Najprzyjemniejsza część: działamy! To ten moment, gdzie tworzymy, rozmawiamy, angażujemy, testujemy, wdrażamy, doskonalimy, a czasem po prostu (albo aż) wspólnie się uczymy. To ten moment, gdy projektujemy i wspieramy zmianę.